精細化管理:明確管理內容,區分管理責任,細(xi)化管理目標,使管理工作更加深(shen)入細(xi)致、精(jing)準到(dao)位;
規范化管理:通過(guo)制度化(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)、表(biao)單化(hua)(hua)、數據化(hua)(hua)等(deng)形式,實現管理活動井然有序(xu)和協(xie)調高效;
高效化管理:用時(shi)最短、成本最低、效(xiao)(xiao)率最高,資(zi)源(yuan)整(zheng)合最佳,企業效(xiao)(xiao)益(yi)最大;
人性化管理:以員工(gong)為出發點和中(zhong)心,實(shi)現員工(gong)與企業的共同發展。